發(fā)布者:zckj 時(shí)間:2017/3/29 15:32:53
1、加強(qiáng)“質(zhì)量和用戶”的質(zhì)量意識(shí)教育,建立健全質(zhì)量責(zé)任制;
2、編寫(xiě)明確詳細(xì)的操作流程——加強(qiáng)工序?qū)I(yè)培訓(xùn),頒發(fā)操作合格證;
3、加強(qiáng)“三檢”工作,適當(dāng)增加檢驗(yàn)的頻次(包括自檢);
4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),定期檢測(cè)設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能項(xiàng)目,并建立設(shè)備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度,對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)控制;
5、采用首件檢驗(yàn)制度,核實(shí)定位或定量裝置的調(diào)整量(如折彎?rùn)C(jī)后擋料BG的一次定位精度補(bǔ)償);
6、盡可能使用數(shù)控機(jī)床,減少對(duì)工人操作可靠性的依賴;
7、逐步建立TPM管理體系,即通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。
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